10月25日至28日，中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備黨委副書記、董事、總經理(lǐ)周群一行來到中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團開展專題調研。中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備黨委常委、總會計師徐鴻，黨委常委、紀委書記孟漢峰參加調研。

周群一行實地調研了西開電(diàn)氣、西電(diàn)西變、西高院生産(chǎn)試驗現場，并先後組織召開與中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團班子成員座談會、與總部相關部門及直屬企業座談會、與中(zhōng)國(guó)西電(diàn)變壓器事業部及成員企業主要負責人座談會、财務(wù)工(gōng)作(zuò)及紀檢巡視工(gōng)作(zuò)座談會，就有(yǒu)關調研主題進行溝通交流，并提出工(gōng)作(zuò)要求。

在與中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團班子成員座談會上，集團黨委常委丁小(xiǎo)林對周群一行到中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團調研指導表示歡迎，并詳細介紹了集團基本情況、重點工(gōng)作(zuò)開展情況以及下一步工(gōng)作(zuò)思路等。

周群指出，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團作(zuò)為(wèi)我國(guó)輸配電(diàn)行業的翹楚，積澱了深厚的文(wén)化底蘊。在支撐中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備未來發展方面，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團要進一步發揮龍頭引領作(zuò)用(yòng)。一要聚焦如何支撐中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備發展問題，要努力在業績上、數據上、管理(lǐ)上作(zuò)表率，特别是在管理(lǐ)上要出經驗、出方法、出成果。二要聚焦如何抓住兩新(xīn)和“雙碳”機遇問題，要在增量上，特别在投資上做文(wén)章，不斷強化産(chǎn)品和技(jì )術支撐，推動“老央企”煥發“第二春”。三要聚焦如何發揮西電(diàn)整體(tǐ)優勢問題，要進一步增強集團資源整合能(néng)力，提高集團價值創造能(néng)力，正确處理(lǐ)好集團與下屬企業的關系，特别是在處理(lǐ)好體(tǐ)制機制上、管控方式上以及收與放的關系上，不斷将西電(diàn)整體(tǐ)優勢轉化為(wèi)經營業績。四要聚焦如何發揮黨建引領和文(wén)化凝聚問題，要圍繞“一股繩”“一盤棋”等問題開展深入系統研究。希望中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團多(duō)出經驗、多(duō)出模式、多(duō)出業績，挑得起重任，扛得起大旗，永遠(yuǎn)地、一直地勇立潮頭、站在前列。

在與總部相關部門及直屬企業座談會上，集團戰略發展部、運營工(gōng)作(zuò)部、人力資源部、科(kē)技(jì )管理(lǐ)部、園區(qū)規劃建設辦(bàn)公(gōng)室，所屬25家企業主要負責人分(fēn)别就企業（部門）概況、2021年重點工(gōng)作(zuò)開展情況及2022年主要工(gōng)作(zuò)思路等進行了彙報。

周群指出，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團作(zuò)為(wèi)“一五”時期就成立的國(guó)有(yǒu)重點骨幹企業，專業涉獵和産(chǎn)業布局廣泛，先後為(wèi)我國(guó)重大工(gōng)程項目創造了衆多(duō)“首台套”、書寫了“第一次”，為(wèi)我國(guó)輸配電(diàn)裝(zhuāng)備制造業走向國(guó)際領先做出了巨大貢獻，是名(míng)副其實的基礎雄厚、行業領軍。中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備的龍頭企業，也承擔着行業領頭羊重要角色。面向“十四五”及未來，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團的發展成果将在一定程度上決定着中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備未來發展成效。

周群強調，一要增強危機感、緊迫感、使命感。要認真思考，要解放思想，要打破思維束縛，要拿(ná)出切實舉措，要穩存量、提增量，圍繞科(kē)技(jì )、市場、質(zhì)量、成本、管理(lǐ)等一系列問題做文(wén)章。二要着眼一二次融合、上下遊延伸、制造商(shāng)向系統服務(wù)商(shāng)轉變等方向，圍繞兩新(xīn)和國(guó)際化這“兩翼”，深耕傳統業務(wù)，做強做優做大輸配電(diàn)裝(zhuāng)備和服務(wù)；發揮技(jì )術優勢，加快“走出去”步伐，在積極參與“一帶一路”建設中(zhōng)實現更大作(zuò)為(wèi)。三要提升引領力、穿透力和管控能(néng)力。進一步提高政治站位，發揮整體(tǐ)優勢，提升協同企業間攻堅克難的能(néng)力。希望中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團充分(fēn)發揮在新(xīn)集團内的頂梁柱和壓艙石作(zuò)用(yòng)，為(wèi)新(xīn)集團未來持續快速發展多(duō)做貢獻。

在與中(zhōng)國(guó)西電(diàn)變壓器事業部及成員企業主要負責人座談會上，變壓器事業部及成員企業主要負責人重點彙報了企業基本情況、運營狀況、科(kē)技(jì )成果、存在不足和未來打算等情況。

周群強調，在業務(wù)布局方面，變壓器事業部要繼續聚焦變壓器領域，加大研發力度，掌握新(xīn)技(jì )術，打造新(xīn)産(chǎn)品，構建新(xīn)模式，充分(fēn)發揮市場優勢，建強質(zhì)量管控體(tǐ)系，持續發力運維業務(wù)，增強思想的市場化、産(chǎn)品的高端化、産(chǎn)業的實體(tǐ)化、競争的差異化能(néng)力。在企業生産(chǎn)方面，變壓器事業部要加快機器替代人工(gōng)的速度，高度重視安(ān)全和質(zhì)量問題，向質(zhì)量要效益，要引入市場化經營機制，做到有(yǒu)所為(wèi)有(yǒu)所不為(wèi)。在物(wù)資采購(gòu)方面，變壓器事業部要下決心、下力氣、下狠手，積極對标，大膽嘗試，首先把事業部的大宗物(wù)資采購(gòu)統管起來，搭建統一平台，實現資源共享。在成本管控方面，變壓器事業部首先要從幹部管理(lǐ)入手，教育引導廣大幹部樹立正确的業績觀；其次要建立機制，要做好運營監控和成本診斷，加強異常數據監測，加大成本考核約束，出實招、出硬招。在運營管理(lǐ)方面，變壓器事業部不能(néng)局限于簡單的數據統計，要做運營診斷，做好過程的糾偏和預警，做到心中(zhōng)有(yǒu)數；要把牢“企業是賺錢的”這一核心目的，切實提高對融資規模、帶息負債、資金周轉率等效益指标的關注力度。在市場開拓方面，變壓器事業部要充分(fēn)認識市場足夠廣大，有(yǒu)電(diàn)的地方就有(yǒu)變壓器，當務(wù)之急就是要繼續做大基本盤。要加大營銷政策出台，要推行優勝劣汰，以企業整體(tǐ)作(zuò)為(wèi)市場營銷的堅強後盾，不斷提高市場競争能(néng)力。在深化改革方面，變壓器事業部作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團深化改革的一個縮影，要繼續做好示範和引領作(zuò)用(yòng)。要繼續先行先試，重點在發揮事業部整體(tǐ)優勢方面做多(duō)探索、多(duō)出實招、多(duō)出經驗，為(wèi)中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備下一步重組整合提供參考和借鑒。

在财務(wù)工(gōng)作(zuò)座談會上，集團财務(wù)部負責人、各子企業總會計師分(fēn)别就企業基本情況、财務(wù)隊伍概況、主要經營指标等進行了彙報。

徐鴻對集團财務(wù)基礎管理(lǐ)、承接國(guó)資委要求及落實集團發展戰略作(zuò)用(yòng)等表示了肯定。一是要提高政治站位，勇于承擔責任和使命，要結合企業實際發展狀況，站出來、想清楚，全面落實到具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)；二是要增強戰略思維，要服務(wù)于戰略規劃，要從集團發展高度思考問題、解決問題；三是要加強協同融合，服務(wù)好一線(xiàn)、支持好一線(xiàn)，通過内外部對标深入業務(wù)前端查找差距，加強集團内企業交流學(xué)習，推動問題解決；四是要重視資金安(ān)全、會計信息質(zhì)量等風險防範；五是要重視财務(wù)隊伍建設，總會計師要将财務(wù)隊伍建設責任放心頭，帶動财務(wù)隊伍能(néng)力提升和團隊成長(cháng)，積極面對新(xīn)集團成立帶來機遇和挑戰。同時，對做好近期相關工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)要求。

在紀檢巡視工(gōng)作(zuò)座談會上，集團紀委、巡視辦(bàn)負責人及所屬企業紀委書記（紀檢巡視負責人）分(fēn)别彙報了集團及所屬企業紀檢、巡視工(gōng)作(zuò)開展情況。

孟漢峰對集團紀檢、巡視工(gōng)作(zuò)取得的成績予以肯定。他(tā)指出，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團黨委一要加強政治意識，提高政治站位，突出監督實效。強調監督工(gōng)作(zuò)要圍繞促進企業發展、支持中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)開展。二要加強經驗成果交流互鑒，發揮系統優勢，提升集團紀檢巡視工(gōng)作(zuò)水平。三要加強制度建設、隊伍建設，夯實工(gōng)作(zuò)的制度和組織保障。

丁小(xiǎo)林表示，中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備領導對中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團改革發展給予了高度評價，對未來發展也提出了更高要求。中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團黨委将認真學(xué)習落實中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備有(yǒu)關要求，做好總結梳理(lǐ)，形成落地舉措，形成專項報告，在圓滿完成2021年度各項目标任務(wù)的同時，着眼“十四五”發展戰略，緊盯快速發展和長(cháng)遠(yuǎn)發展，為(wèi)中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備揚帆遠(yuǎn)航貢獻應有(yǒu)力量。

中(zhōng)國(guó)電(diàn)氣裝(zhuāng)備黨委、紀委、巡視部門負責人，集團總部部門，中(zhōng)國(guó)西電(diàn)集團（中(zhōng)國(guó)西電(diàn)）班子成員、總經理(lǐ)助理(lǐ)，所屬企業有(yǒu)關負責人參加上述有(yǒu)關調研活動。